如何做一个好的钢琴培训机构？
1.发展教育行业，首先要做好三件事:分销、口碑、营销，钢琴培训机构也不例外。
分销看你的战略眼光和资本实力，口碑看你的教学成果和品牌推广能力，营销包括地面、网络和媒体。
做培训机构，关键指标有三个:成功(提高学习成绩)、快乐(让学生快乐学习，想主动学习)、励志(帮助学生仰望星空，脚踏实地)。
如果一个培训机构真的能做到以上三点，那就是你的品牌核心价值，你的核心竞争优势。以上三点做不好，营销再好，也不会长远发展。
2，对于核心竞争力来说，它实际上是对竞争对手的比较优势。师资、资金、分销、品牌...可能会成为你的核心优势。教师是核心要素，教师提交的成果——成绩是学生Z重要的体验。
但是，低成本几乎是不可能的。教育行业早已演变成资本驱动的行业，教师的流动性也非常大。低成本如何保证他们的老师不会离开？
3、抢占家长的位置。
从钢琴培训市场来说，Z有价值的位置无疑是学生Z终的弹奏效果，包括考试成绩等等。没有必要做很多广告。更重要的是通过额外的服务或方法，从各种渠道挖掘好的学生。这些好的学生将是机构发展的活力。
另外，培训机构Z重要的是完成品牌建设，包括教育理念，这是钢琴培训机构非常缺乏的。一整套开发课程和教材，适合教育工具和教学环境的解决方案，好的多媒体在线培训社区等等。品牌化之后，难点是聚焦高价值客户。
4.核心优势是教学服务。
要制定一系列的教学服务，教师须认真落实这些教学服务并产生效果。钢琴教学服务不仅是为学生服务，也是为家长服务，让家长在课后也能发挥作用。但这一切都需要校长对教师管理到位，教师的工作热情要被调动起来，团队要有责任感，团队要有共同的目标。这是前提，然后教师要落实教学服务，帮助学生养成良好的学习习惯。
